按照統(tǒng)一要求，內(nèi)蒙古正在對所有奶站開展全面清理整頓工作。嚴格奶站準入條件，認真審驗資質，合理調(diào)整布局；根據(jù)供收能力整合一村多站現(xiàn)象，堅決關停和取締不符合要求的奶站；鼓勵乳品加工企業(yè)通過技改、重組、整合奶站資源，提高奶站整體水平。

    內(nèi)蒙古明確提出，各級政府專業(yè)管理部門是奶站的監(jiān)管主體，乳品加工企業(yè)負責奶站的日常經(jīng)營監(jiān)管；各級人民政府、各有關部門和企業(yè)要完善全封閉監(jiān)管程序和管理制度，派駐奶站的監(jiān)管人員要相對穩(wěn)定，責任到人，全流程監(jiān)管工作由應急監(jiān)管為主向應急監(jiān)管與常態(tài)監(jiān)管同步實施轉變。

    目前，內(nèi)蒙古乳品加工企業(yè)正在通過收購、租賃、委托經(jīng)營、自建等形式將奶站納為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，直接管理，封閉運行，全程監(jiān)管，同時改進和完善結算方式，徹底解決奶站管理體制不順問題，確保擠奶、貯藏、運輸環(huán)節(jié)不出問題。（李云平）