央廣網北京5月21日消息（記者紀翔 關鍵 實習記者王子怡）據中國鄉村之聲《三農中國》報道，在近日舉行的“第四屆中國國際農商高峰論壇”上，阿里巴巴、京東、中糧我買網等電商巨頭聚首，縱論農村電子商務發展。

　　農村電商發展面臨著怎樣的機遇和挑戰？電商巨頭們是如何看待機遇、解決問題、迎接挑戰的？

　　隨著電子商務的快速發展，電商巨頭們開始進入農村“淘金”，農村電商迎來巨大的發展機遇。與此同時，農村自身的發展也為電商進入農村提供了條件。截止到2013年12月，農村的網民規模已經達到1.77億，2014年“雙十一”網購節，農村的消費市場已經占到了10%。阿里巴巴集團資深副總裁吳敏芝認為，今天的農村電子商務，已經具備了“天時、地利、人和”的條件。

　　吳敏芝：天時，就是今天電商的成熟，在各個領域，電商意識已經越來越被大家所接受。互聯網改變一個行業的能力，也越來越成熟。地利，就是政府對這件事情的重視度，政府也開始大力地推動，希望通過互聯網改變農村，我們的基礎更為牢固。當然更重要的是人和，其實就是意識的普及。現在村村戶戶都已經通了網絡，特別是智能手機的興起，讓農民可以很方便地上網。

　　雖然互聯網進入農村的速度不斷加快，但是互聯網在農村的應用還是相對薄弱，城鄉之間的數字鴻溝依然明顯。據統計，農村網民只占全國網民總數的27.5%。農村地區的互聯網普及率，只占28.8%，比城鎮地區低34%。在吳敏芝看來，加快推進互聯網在農村的應用，勢在必行，但又困難重重。

　　吳敏芝：相對城市里的人來說，農民的消費成本更高一些，由于信息不透明、不對稱，再加上農村分布較散，在農村里幾乎很難買到正宗的東西。同樣是由于信息不對稱，農民購買農資的成本比較高；好的農產品銷不出來，沒有通道、渠道、營銷平臺、物流平臺。這是農村的現狀。

　　面對這一系列問題，電商巨頭們也提出了一系列解決方案。其中，最重要的一個就是幫助農民搭建電商網絡和服務平臺。阿里巴巴集團資深副總裁吳敏芝：

　　吳敏芝：在基礎設施上面，做大量的投入。提供上網的一整套設備，包括每個縣會有一個縣級運營中心，還會編織一張到每個農村的物流網絡。在村設了點，隨之而來的服務越來越多，有人希望通過農村網點給農民的手機充值，有人希望通過網點把貸款、還有其他金融的服務推給農民、農村經濟……將來在農村，每一個村都會建立一個虛擬的萬達廣場，讓農民能夠享受到綜合的服務。

　　京東集團高級副總裁馬健榮也認為，農村電商存在多個“痛點”，包括生產銷售脫節、流通環節過長、扶持政策滯后和民眾從眾心理。其中，小生產和大市場之間的矛盾尤為突出。這也是農村電商需要攻克的主要環節。

　　馬健榮：農民的生產模式是千家萬戶小作坊，千家萬戶自己開店，是先生產后消費，這種模式非常容易出問題。我們希望做的事情是，以消費帶動規模化的生產，所以京東需要通過電商的大數據、信息化、分析、云計算等推進這種模式。什么時候中國的農民解決了這個痛點，不光是農村電商，整個中國的農村都會改變。

　　農產品物流環節過長也在推高農產品價格的同時，稀釋了農產品銷售的利潤。一個典型的例子是，農民在田里以幾毛一斤的價格將蔬菜賣出，而到了城市的菜市場搖身一變成了幾塊錢一斤。其中，大部分的利潤都被中間商拿走。所以，如何減少中間環節，縮短物流鏈是農民提高收益的重要途徑。京東集團高級副總裁馬健榮：

　　馬健榮：農民的產品從地里要到城市的盤子里，需要流通7到8個環節，這種特別長的物流和銷售，大大地降低了整個社會的效率，增加了成本。京東采取的是從田里放到京東的倉庫，再從京東的倉庫送多老百姓的家，從7到8個環節，減為2個環節。

　　為搶占農村電子商務市場，各大電商巨頭使出渾身解數，下鄉、“刷墻”不一而足。這在為農民生產生活帶來極大便利的同時，也極大激活了農民的創造力。在阿里巴巴集團資深副總裁吳敏芝看來，只有越來越多的企業和老百姓加入到農村電子商務中來，才能完全激活農村電子商務，讓農村與城市享有平等的資源條件，從而進一步縮小城鄉之間的差距。

　　吳敏芝：我們要在農村培養一批有主見、創新意識、有使命、有夢想的農村人，讓他們留在農村。當這些都實現的時候，我相信農民的生活會富裕的，農村的就業問題解決了，很多人可以回流了，少了很多的留守兒童、留守老人，或許以后再也不需要農民大批量地涌進城市，在農村他依然可以和城市相連，在農村依然可以和城市經濟有掛鉤。