“以前靠人工巡查，一個片區(qū)得好幾個人，還總有疏漏。現(xiàn)在‘探頭站崗、鼠標巡邏’，所有監(jiān)控織成一張網(wǎng)，啥情況都能及時掌握！”談及臨沂市羅莊區(qū)社會治理的新變化，區(qū)社會治理服務中心工作人員感慨道。近年來，臨沂市羅莊區(qū)以網(wǎng)格化管理為根基、智慧城市建設為牽引、信息化技術為支撐，創(chuàng)新打造“網(wǎng)格+網(wǎng)絡”社會治理智慧巡查監(jiān)督新模式，破解人員少、巡查難的治理難題，構建起設施集約、網(wǎng)絡互通、資源共享、業(yè)務協(xié)同的治理新生態(tài)。

整合“大網(wǎng)絡”，織密視頻資源共享網(wǎng)

羅莊區(qū)精準劃分1006個基礎網(wǎng)格，推動11個區(qū)直部門依托四級網(wǎng)格開展巡查工作。第一步便是全面摸排“家底”，組織專人對全區(qū)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、學校醫(yī)院等重點領域的視頻監(jiān)控資源逐一登記，建立分行業(yè)、分領域的臺賬體系。在此基礎上，由區(qū)社會治理服務中心牽頭，借助“智慧羅莊” 平臺，通過API、SDK對接技術，將“黨建可視化”“雪亮工程”“智慧城管”等所有監(jiān)控設備集中融合，實現(xiàn)跨平臺資源互聯(lián)互通。為避免重復建設，區(qū)大數(shù)據(jù)局聯(lián)合科技公司加強資源規(guī)范管理，對新建監(jiān)控優(yōu)先合并使用，暫不能合并的統(tǒng)一規(guī)劃重建。

構建“大體系”，激活網(wǎng)絡巡查新動能

打破部門“各自為戰(zhàn)”的傳統(tǒng)壁壘，羅莊區(qū)按照 “人員整合、職能融合”原則，組建“網(wǎng)格+網(wǎng)絡 專職巡查隊伍，實行集中辦公、統(tǒng)一管理。政法、安全、工信等部門選派骨干脫產(chǎn)入駐區(qū)社會治理服務中心，以固定監(jiān)控為“崗哨”、11架無人機為“機動力量”，每日對網(wǎng)格內(nèi)環(huán)保、違建、工地等情況開展巡查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通過智慧平臺分流派發(fā)，并以短信形式同步告知責任單位負責人。同時，建立“每日會商”機制，相關部門負責人現(xiàn)場聽取工作匯報，共同研判疑難問題；巡查人員每日填寫工作日志，經(jīng)領導簽字確認后備案。

融通“大數(shù)據(jù)”，筑牢風險預警防護墻

“智慧羅莊”平臺的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為社會治理裝上“智慧大腦”。借助AI視覺、物聯(lián)網(wǎng)技術，平臺可自動識別明火、強光、重點區(qū)域脫崗等異常情況，減少人工盯防誤差。針對獲取的視頻資源，平臺還能開展實時與事后二次分析，提供事件取證、歷史數(shù)據(jù)查詢等服務1200余次，并將結(jié)果共享至20多個部門。通過打破數(shù)據(jù)邊界、挖掘數(shù)據(jù)價值，構建多維度綜合數(shù)據(jù)模型，為事件處置提供精準參考。自新模式運行以來，已為各部門提供工作支撐、決策預判信息1570余次，有效提升了社會治理的預見性和精準性。

從“人工巡查”到“智慧監(jiān)控”，從“分散治理”到“協(xié)同聯(lián)動”，羅莊區(qū)以“網(wǎng)格+網(wǎng)絡”模式為社會治理注入新活力，用科技力量守護群眾安全感、幸福感。（來源：臨沂市羅莊區(qū)委宣傳部）