央廣網烏魯木齊2月18日消息（記者張雷 烏魯木齊臺記者趙雪）眼下，烏魯木齊長達5個月的冬季即將離去，每一個生活在這座城市的市民都有一個深切感受：冬季出行不再被大雪困擾。

　　2011年，烏魯木齊市委、市政府提出：將“下雪就是通知、停雪就是命令”的清雪模式改為“下雪即清、雪停路凈”，經過3年運作，這一新的清雪模式經受了各種強降雪的考驗，人們出行更加便利。

　　三年前，每逢雪天，雪停后烏魯木齊全市道路都要戒嚴兩個小時，除了公交車，其它社會車輛禁止通行。各族干部群眾都要放下手頭的工作，拿起鐵鍬、掃帚、推雪板，輕掃門前、道路上的積雪。

　　然而，時代在發展，“下雪就是通知、停雪就是命令”的清雪模式已經跟不上時代的步伐。2011年冬季，烏魯木齊市將人工清雪為主轉向機械化清雪為主，要求“下雪即清、雪停路凈”，在全國北方城市開創了先河。

　　烏魯木齊市副市長宋亞君介紹：我們把清雪作為一項重要的民生工作來抓，通過增設公益性崗位等措施，將全市保潔員增加到2.4萬人。共投入10多億元，將各類清雪車輛增加到20多種、1300多臺，應該說在全國種類也比較齊全。

　　清雪機械的增加將大量的人力解放了出來，要做到“下雪即清、雪停路凈”，還需要周密的清雪方案。

　　烏魯木齊市環境綜合整治督察組負責人張萬森介紹：根據不同的降雪量、降雪時間的氣溫變化、精心安排部署，并根據不同場次的降雪特點，發揮人機結合清雪的最大效益。所有作業組在降雪前2個小時完成機械集結，路面見白就要清掃，降雪不停，清雪不止。

　　每一次“雪停路凈”的背后都離不開保潔員的辛勤付出，烏魯木齊市委、市政府盡最大努力，從各方面給予保潔員關愛。從2011年起，逢年過節都會為發放米面油、每場雪給每位保潔員補助50元錢，每天給保潔員提供免費早餐更是成了全國首創。

　　張萬森介紹：堅持為全市2.4萬保潔員提供免費早餐，這種激勵機制在全國也是一種首創。即下即清、雪停路凈雖然只有簡短的8個字，但他體現的卻是烏魯木齊市委市政府在管理能力和管理水平的提升。

　　城市管理水平的提升，受益的最終是烏魯木齊市民。這溫暖的民生工程，讓烏魯木齊每年150多天的雪季不再寒冷、市民出行不再憂心。