原標題 東莞多家民辦養(yǎng)老院試水“醫(yī)養(yǎng)結合” 不乏星級酒店轉型高端養(yǎng)老 但市場反應遠低于預期

　　酒店變身養(yǎng)老院。廣州日報全媒體記者盧政攝

　　老人在活動區(qū)域看報。

　　養(yǎng)老院里，護工在陪老人曬太陽。

　　在今年全國兩會政府工作報告中，提出要“發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合”和“推進健康中國建設”。這一消息，猶如一劑強心針打進了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資者的內心，他們敏銳地嗅到了商機。今年6月，東莞首家試水“醫(yī)養(yǎng)結合”的民辦養(yǎng)老院—金慈養(yǎng)老院正式投入運營。東莞首家星級酒店轉型為養(yǎng)老院的常平豪享康樂養(yǎng)老院也開始了“醫(yī)養(yǎng)結合”的改造。

　　記者走訪了東莞多家民辦養(yǎng)老院發(fā)現(xiàn)，雖然設施齊全、裝修豪華，但相較公辦養(yǎng)老院的“一位難求”，東莞民辦養(yǎng)老院入住率僅1成左右，面臨種種難題。

　　轉型

　　不少民辦養(yǎng)老院

　　轉向“醫(yī)養(yǎng)結合”

　　近年來，東莞多家民辦養(yǎng)老院向衛(wèi)生部門申請開設醫(yī)療室。

　　新基社區(qū)的金慈養(yǎng)老院是東莞首家“醫(yī)養(yǎng)結合”的民辦養(yǎng)老院，“公立的敬老院多接收健康老人和三無老人，一些失能老人送去也不收，我們恰好彌補了這一塊。”楊愛菊院長介紹，金慈養(yǎng)老院像醫(yī)院一般設置了內科、康復科、中醫(yī)老年病科、檢驗科、藥房、治療室、護士站等，現(xiàn)在有三名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，還配備十幾名護士。

　　在這里，每位老人入院就建立健康檔案，每天早晚均有醫(yī)生護士兩次查房，一一記錄老人生命體征的監(jiān)測、呼吸、脈搏、進食飲水等。此外，護士24小時值班，有些老人諸如糖尿病需要定時用藥，“樓下醫(yī)生開出藥方，由護士喂藥或打針。”醫(yī)院還提供康復訓練，面向一些失能、失智老人。

　　楊愛菊說，該養(yǎng)老院還與康華、東華、臺心三家醫(yī)院簽訂協(xié)議開通了綠色通道，無需排隊就可為老人及時提供醫(yī)療服務，“開業(yè)2個月已經(jīng)有老人通過綠色通道及時送院治療。”

　　星級酒店重裝轉型

　　在國家醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展養(yǎng)老業(yè)的大力提倡下，東莞豪享康樂養(yǎng)老院也積極轉型。他們將原星級酒店的一層按照相關規(guī)定，改造為心腦血管科、內科室、影像室等，等待衛(wèi)計局審核通過。

　　東莞豪享康樂養(yǎng)老院地處常平鎮(zhèn)下墟路，他曾經(jīng)的名字“凡爾賽酒店”更為東莞人熟知。這里原來是一家歐式豪裝的四星級酒店，去年年初開始重新裝修，如今是一家豪華的現(xiàn)代化養(yǎng)老院。羅馬柱、雕花頂、雕像、歐式建筑、魚池……走進東莞豪享康樂養(yǎng)老院，處處顯露著曾經(jīng)星級酒店的氣派。

　　“這個熱帶雨林風格的長壽村，可以住100人，那個正在施工改造的歐洲街，可以住200人。”該院負責人黃河山指著歐洲街的街頂說，“這個頂以前和澳門威尼斯人的藍天頂一樣，現(xiàn)在做養(yǎng)老院，我把它們改造成透明的，陽光可以照進來。”

　　去年開始，黃河山斥資千萬元改造養(yǎng)老院。這家養(yǎng)老院和傳統(tǒng)印象大相徑庭。走在里面猶如進入歐洲花園，老人的娛樂、活動范圍也進一步拓寬，有KTV、電影院、棋牌室，還配備了氧吧，專業(yè)醫(yī)療室等。

　　東莞首家星級酒店做養(yǎng)老，轉型備受矚目。黃河山說，為了配合當下“醫(yī)養(yǎng)結合”的養(yǎng)老行業(yè)形勢，他們也做了相應的改造。原凡爾賽酒店的兩棟樓，前一棟用作“醫(yī)”，設立各個診室、體檢中心等，另一棟用來“養(yǎng)”，供老人進行療養(yǎng)。待醫(yī)療這塊形成規(guī)模后，入住的老人們將得到更好的醫(yī)療服務。

　　醫(yī)生、護工不好招

　　金慈養(yǎng)老院作為最早的“醫(yī)養(yǎng)結合”醫(yī)院，試水中也遇到實際難點，比如醫(yī)生、護工都不好招。

　　“我們有個阿姨每次都告訴別人自己在工廠上班，都不愿意講自己在養(yǎng)老院服侍老人。”說起這些，楊愛菊有些無奈。

　　楊愛菊分析，目前這份工作待遇低，社會地位低，壓力責任大是招不到人的主要原因。“在我們這里做護工的，既要耐心又要有愛心，但工資普遍不高，也就3000元左右，很難留住人，基本都是農(nóng)村、偏遠地區(qū)的，超過50歲的才愿意做。護理是一項專業(yè)工作，我們就要花費很多時間來培訓、考試，將他們變成職業(yè)人。”

　　而在其他民辦養(yǎng)老院負責人看來，床位數(shù)達不到比例更難招人。有人直言，“我們規(guī)劃的場地、設施都有，但老人太少，老人多起來，就可以請更多的醫(yī)護人員。”

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