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          互聯網大佬熱議“互聯網+”:提升中國經濟創新力和生產力

          2015-03-16 08:23:00 來源:央廣網

            在總理的“互聯網+”行動計劃提出之前,騰訊已將其作為公司核心戰略來摸索與實踐。從5名互聯網行業代表委員們的議案提案中,也可以大致勾勒出未來“互聯網+”時代的樣貌,一場傳統產業大規模的轉型升級,互聯網化、數字化、智能化,也是互聯網工具化后的全景滲透和融合創新引領。

            央廣網財經3月16日消息(記者李靜)2015年全國兩會昨日閉幕,在隨后召開的總理記者會上,李克強答記者問時再次提到了“互聯網+”,李克強表示,“最近互聯網上流行的一個詞叫‘風口’,我想,站在‘互聯網+’的風口上順勢而為,會使中國經濟飛起來!

            3月6日,李克強在作政府工作報告時首次提及“互聯網+”,這也意味著互聯網的發展上升為國家戰略,互聯網行業代表委員多年來的呼吁得到認可,馬化騰雷軍也在不同場合多次表示,聽了總理的報告,感到“深受鼓舞”、“特別振奮”。

            政府工作報告中,對“互聯網+”的表述只有一句話:國家要制定“互聯網+”行動計劃,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展,引導互聯網企業拓展國際市場。

            而究竟什么是“互聯網+”,發改委《關于2014年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2015年國民經濟和社會發展計劃草案的報告》中的名詞解釋給出了答案。

            “互聯網+”代表一種新的經濟形態,即充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用,將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各領域之中,提高實體經濟的創新力和生產力,形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。

            站在‘互聯網+’的風口上順勢而為

            具體來講,“互聯網+”行動計劃將重點促進以云計算、物聯網、大數據為代表的新一代信息技術與現代制造業、生產性服務業等的融合創新,發展壯大新興業態,打造新的產業增長點,為大眾創業、萬眾創新提供環境、為產業智能化提供支撐,增強新的經濟發展動力,促進國民經濟提質增效升級。

            當前經濟增長傳統動力減弱,政府工作報告提出要加大結構性改革力度,加快實施創新驅動發展戰略,改造傳統引擎,打造新引擎,從該行動計劃不難看出,互聯網在其中至關重要。昨天的總理記者會上,李克強更是直言,要站在‘互聯網+’的風口上順勢而為,讓中國經濟飛起來。雷軍的“風口”理論想必大家耳熟能詳:站在臺風口,一頭豬都能飛起來。

            實際上,在2013年人大代表換屆以前,互聯網行業的全國兩會代表委員只有盛大集團CEO陳天橋一人,換屆后規模擴大到6人,其中騰訊CEO馬化騰、小米CEO雷軍、科大訊飛董事長劉慶峰是人大代表,百度CEO李彥宏、蘇寧董事長張近東、盛大CEO陳天橋是政協委員。

            而以往作為家電行業政協委員的蘇寧董事長張近東本屆被算作互聯網行業委員,也是因為2010年蘇寧在意識到互聯網勢不可擋之后,毅然從傳統零售業向互聯網轉型,用張近東自己的話說,“成功是任性出來的”。所謂任性,在這里不過是堅決的代名詞。

            互聯網行業代表委員提案議案全聚焦

            今年兩會,除了盛大CEO陳天橋的提案未披露外,其他5名代表委員的提案議案都引起了極大的關注和熱議。百度CEO李彥宏建議政府主導設立“中國大腦”計劃,希望將人工智能上升到國家高度。

            “中國大腦”計劃為今年的提案議案增加了技術含量,是兩會的一大亮點。有媒體盤點兩會議案提案,該提案入選十大最熱門提案,被認為最有前瞻性。

            李彥宏在提案中表示,西方發達國家已充分認識到人工智能的戰略意義,紛紛從國家層面加大投入。我國人工智能領域的研究積累和發達國家相比差距不大,如果能在國家戰略層面制定針對人工智能的全面推進計劃,將是我們國家實現彎道超車,提升綜合國力和影響力的絕佳機會。

            “中國大腦”計劃,以智能人機交互、大數據分析預測、自動駕駛、智能醫療診斷、智能無人飛機、軍事和民用機器人技術等為重要研究領域,支持有能力的的企業搭建人工智能基礎資源和公共服務平臺。

            李彥宏說,“中國大腦”是希望可以及國家之力搭建一個人工智能平臺,給科研院所、高校、私營企業包括創業者,進行技術創新。簡單來講,就是給你一個巨人的肩膀,只要你有想法,我就給你提供需要的東西,鋪平道路讓你實現你的想法。

            李彥宏的另一個提案是關于全面放開醫院掛號號源,提案建議取消部分地區對商業機構開展網絡掛號業務的限制,借助社會力量優化醫療資源配置,提升醫療服務的質量和效率,逐年加大醫院掛號號源上網的比例。

            李彥宏提案:

            1、 建議設立“中國大腦”計劃,推動人工智能跨越發展,搶占新一輪科技革命制高點。

            2、 建議全面開放醫院掛號號源,讓病人找到最合適的醫生。

            一向不太接受媒體采訪的騰訊CEO馬化騰今年也高調起來,罕見地召開了一次新聞發布會解釋他提出的4項議案。

            馬化騰表示,希望能夠從頂層設計層面制定國家的“互聯網+”的生態戰略。他解釋說,“互聯網+”的思路是以互聯網平臺為基礎,利用信息通信技術與各行業的跨界融合,推動產業轉型升級,并不斷創造出新產品、新業務與新模式,構建連接一切的新生態,如互聯網金融、互聯網交通以及醫療、教育等領域。

            換句話說,就是用互聯網徹底改造傳統產業,融合創新。

            發布會上,馬化騰還表示,移動互聯網就像電一樣,過去有了電能讓很多行業發生翻天覆地的變化,現在有了移動互聯網,每個行業都可以拿來用,改造自己的行業。

            馬化騰指出,過去政府有關部門做了大量的信息化,有大量的信息數據,但是因為這些數據并未直接互聯網起來,用戶也難以簡單使用這些數據,所以他希望能夠用移動互聯網技術將信息孤島串聯起來改善民生問題。

            “在很多領域比如互聯網交通領域、教育領域等等。包括跟環保有關的,移動互聯網都可以在這些地方發揮非常重要的作用!瘪R化騰說。

            馬化騰議案:

            1、《關于以“互聯網+”為驅動,推進我國經濟社會創新發展的建議》

            2、《關于運用移動互聯網推進智慧民生發展的建議》

            3、《關于加強網絡版權保護 促進我國文化產業發展的建議》

            4、《關于推進我國移動互聯網信息無障礙標準制定及落實的建議》

            小米成立于2010年,不到5年的時間,銷售額從2011年的5億元飆漲到2014年的743億,沒錯,翻了100多倍。這樣讓人“目瞪口呆”的速度讓小米迅速崛起為“全球最富的私人科技公司”,估值高達450億美元。雷軍明確表示,未來5年內沒有IPO 的計劃,也就是說,雷軍的“野心”遠不止于此。

            小米靠用互聯網思維做手機實現彎道超車,但是若要成為像BAT一樣的互聯網巨頭,單純的手機無法提供足夠的支撐。過去五年小米一直在布局自己的生態鏈,“集中發力三類五種產品,手機和平板、電視和盒子,還有路由器。前五年的布局階段結束了,小米要做的都在桌子上了。”雷軍說。

            從這五種產品來看,小米的主戰場是智能家居,以手機為中心連接一切智能設備。物聯網和智能家居都不是新概念,至少有15年以上,但2014年谷歌以32億美元收購智能家居公司Nest之后,智能家居概念開始在全球火爆。最重要的原因,雷軍認為是智能手機的迅速普及為連接所有設備提供了基礎。但是現在各個企業都在制定自己的標準,如果不統一標準,相互之間無法連接。

            所以在“互聯網+”出現在政府工作報告中之后,除了感到振奮,雷軍更關心的是“互聯網+”的行動計劃怎么能夠盡快落實。“互聯網+”的內涵是什么,政府工作報告中并沒有提及,上文給出的發改委報告中對“互聯網+”的名詞解釋及具體行動計劃,就是雷軍給找出來的,他還逐字逐句發到了自己的微博上。

            他呼吁,“互聯網+”在家電行業和硬件創業領域里,最緊急的事情就是建立智能家居連接的國家標準。

            雷軍議案:

            1、加快制定智能家居國家標準,促進互聯網跨界融合

            2、繼續修訂《公司法》改善創業環境

            今年是蘇寧董事長張近東第13年參加全國兩會,2013年蘇寧電器更名為“蘇寧云商”后,張近東從家電行業的委員成了互聯網行業的委員。

            他表示,對這十幾年來的變化,感受非常深,因為企業實際上是國家大背景下改革和創新的縮影;ヂ摼W的基因不是與生俱來的,而是創新學習的技能,互聯網是工具,任何人、任何企業都可以學習和掌握,只要用互聯網的工具改造實體產業和業務,所有的實體企業都可以轉變成互聯網企業。

            蘇寧的轉型始于5年前,張近東認為這其實是企業在發展的最好的時候做出的選擇,因為那時候蘇寧已經認識到互聯網勢不可擋。成立于1990,以空調等電器零售業起家的蘇寧,是不折不扣的傳統行業。2013年,由于業務形態的改變,蘇寧電器更名為“蘇寧云商”,從后者顯然可以看出其互聯網性質。

            “趨勢取代優勢是任何企業都逃脫不了的宿命!睆埥鼥|說。

            此次張近東委員帶來的6項提案也多與互聯網及電商平臺相關。例如推行電商平臺首問負責,系統屏蔽網絡假冒偽劣。

            該提案建議,建立“平臺首問負責”機制,就是要明確電商平臺企業是網絡交易的主體之一。平臺電商應該做到:1、全面承擔證據保全責任。2、承擔相應的違法侵權責任。3、先行賠付消費權益受損責任。

            張近東提案:

            1、推行平臺首問負責制,系統屏蔽假冒偽劣

            2、互聯網征信體系與個人隱私保護平衡發展

            3、建立行業協同標準,推動物流產業綠色發展

            4、鼓勵保稅區備貨模式,推動跨境電商規;l展

            5、鼓勵電商下鄉,推動農產品流通體系建設

            6、加快推進電子發票報銷入賬”

            作為智能語音技術全球領先的科大訊飛掌門人,劉慶峰的知名度和曝光率略低于前面幾位代表委員。隨著智能家居、可穿戴設備時代的漸行漸近,劉慶峰表示,科大訊飛的定位是讓所有的智能家居能夠像人一樣能聽會說,用最自然的交互方式。

            試想一下,我們下班直接對著手機說“打開空調”,到家時家里溫度已經調好了;我們提前半小時說“開始煮飯”,電飯煲就按照你喜歡的加水量開始做飯;蛟S用不了多久,這些美妙的、更加便捷的生活體驗就都可以實現。

            同時這些家居都能聯網,后臺的大數據還可以讓他們能理解、會預測。今年兩會,劉慶峰代表的議案也是關于大數據的,他建議利用大數據提升社會服務管理能力。由于社會管理復雜度的日益增加以及智能終端普及率的不斷提高,使得信息化手段成為政府提高效率的必然選擇。

            具體如何操作?劉慶峰建議,核心是要打通數據。以在安徽省的試點為例,科大訊飛率先真正打通了社保、公安、民政、教育、衛生等部門的數據,過去一個社區需設8-10個服務窗口,現縮減到2-3個。過去需10-30天辦結的事項,現在1-3天即可完成,不僅減少了工作人員的數量、提升了百姓辦事效率,由于數據全在后臺運行,相當于有一個入口,數據進去轉一圈,然后從出口出來,“想送禮都不知道找誰”,劉慶峰說。

            劉慶峰議案:

            利用大數據提升社會服務管理能力

            在總理的“互聯網+”行動計劃提出之前,騰訊已將其作為公司核心戰略來摸索與實踐。從5名互聯網行業代表委員們的議案提案中,也可以大致勾勒出未來“互聯網+”時代的樣貌,是傳統產業大規模的轉型升級,數字化、智能化,是互聯網工具化后的全景滲透和融合創新引領。

          編輯:李靜

          關鍵詞:互聯網+;創新;轉型升級;中國經濟

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