鄭州西三環(huán)一眾創(chuàng)空間內(nèi),創(chuàng)業(yè)團隊正在工作　記者 唐韜/攝

　　央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)消息 “退潮后,才知道誰在裸泳。”如今,這句話用在創(chuàng)業(yè)公司身上再合適不過了。

　　曾經(jīng)被資本和市場廣為追捧的創(chuàng)業(yè)公司,在經(jīng)歷寒冬后開始慢慢冷卻、死亡。即使是曾經(jīng)風光的明星公司,也在這個“冬天”無聲無息地倒下。

　　鄭州一眾創(chuàng)空間負責人告訴記者,如今的創(chuàng)業(yè)公司可以分為三類:創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)不足2%,死亡的企業(yè)占絕大部分,還有一部分是硬撐著的“僵尸企業(yè)”。

　　現(xiàn)象

　　大批創(chuàng)業(yè)公司死掉

　　與去年涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)大潮相比,今年最明顯的特點是創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷了倒閉潮。

　　河南商報記者通過走訪大批眾創(chuàng)空間發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,眾創(chuàng)空間像是一個大的營盤,而創(chuàng)業(yè)者就是流水的兵,換了一批又一批。

　　螃蟹銀行是一個大學生成長社群平臺,讓大學生在校獲得就業(yè)技能,畢業(yè)后就能順利找到工作。其定位是做一個連接校園精英人才和優(yōu)秀企業(yè)家、職場精英的高端的資源對接、平等對話平臺。

　　當初,這個項目在入駐云投小鎮(zhèn)(彼時叫嘿馬匯)時,被寄予很大希望,畢竟,大學生因缺乏核心技能就業(yè)難也是多年的痛點,市場潛力很大,其創(chuàng)始人也在多個公共場合進行過項目路演。

　　然而,就在今年上半年,由于資金鏈斷裂等原因,該項目宣告倒閉。

　　同樣的例子不勝枚舉。去年,眾誠科技企業(yè)孵化器曾孵化過一個名叫“宅傭”的O2O的電商項目。顧名思義,這個項目要做的就是宅男宅女的貼心用人,線上訂單,足不出戶,送貨到家。

　　為了做好這個項目,該項目團隊組織過多場招商會,然而,至今還沒達到預(yù)期效果。

　　一名眾創(chuàng)空間負責人向記者提供了他們孵化過的100多個企業(yè)名單,其中一半以上企業(yè)已確定死掉。

　　“還有一部分企業(yè),半死不活的,像僵尸一樣硬撐著。”該負責人說。

　　觀點:

　　“創(chuàng)業(yè)本身就是一個少數(shù)人的游戲,這么多人趕時髦參與進來,必然要死掉。”河南聚方創(chuàng)業(yè)孵化器總經(jīng)理袁盎認為,接下來,還會有更多的,不被市場認可的創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)項目死掉。

　　調(diào)查

　　大部分死亡企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)

　　去年,3U眾創(chuàng)空間曾孵化過一個O2O生鮮水果配送項目,在該項目啟動時,3U眾創(chuàng)空間曾給予幾十萬元的資金支持。如今,這個項目已經(jīng)死掉了。

　　河南商報記者在調(diào)查時發(fā)現(xiàn),從行業(yè)的角度來說,倒閉的公司大部分都和互聯(lián)網(wǎng)沾邊。如最近倒閉的校園兼職APP探鹿,以及失敗的云超市、好糧網(wǎng)等項目,均出自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

　　對此,袁盎告訴記者,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是創(chuàng)業(yè)的最大風口,從目前的成功案例來看,大部分財富人物都來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。

　　業(yè)內(nèi)認為,由于在過去幾年中,科技公司的絕大多數(shù)營收均來自互聯(lián)網(wǎng),因此這不足為奇。追逐風險資金的互聯(lián)網(wǎng)公司越多,倒閉的互聯(lián)網(wǎng)公司也就越多。

　　“但目前的狀況是,河南的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在技術(shù)水平上不如北京、上海、廣州、深圳,同時,大量的流量入口已經(jīng)被巨頭瓜分,河南的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司可能只存在于垂直區(qū)域。”袁盎說,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司最終還要通過消費者來實現(xiàn)贏利。

　　觀點:

　　“面對目前渠道碎片化、需求碎片化、服務(wù)碎片化的消費局面,創(chuàng)業(yè)公司只有打通消費者的最后一公里,才有可能建立一個高效的細分消費入口。”袁盎說。

　　說法

　　“以融資為目的的創(chuàng)業(yè)公司都死了”

　　UFO眾創(chuàng)空間被業(yè)內(nèi)普遍認為是做得比較好的民營眾創(chuàng)空間。截至目前,UFO共孵化了50多家企業(yè)。UFO眾創(chuàng)空間COO聶鵬飛說:“目前,已經(jīng)有兩個企業(yè)進入A輪融資。”

　　聶鵬飛說,河南的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與發(fā)達城市相比還有一定差距,能夠得到天使投資的企業(yè)少之又少。

　　云投小鎮(zhèn)負責人張文輝也稱,云投小鎮(zhèn)自開辦以來,已為100多個企業(yè)的項目做過路演,最終能夠篩選出來留在云投小鎮(zhèn)孵化的企業(yè)很少,更不要提融資了。

　　張文輝認為,河南之所以出現(xiàn)投資企業(yè)非常少的現(xiàn)象,也與當下的經(jīng)濟環(huán)境有一定關(guān)系。

　　“與去年上半年開始的資本瘋狂投資的現(xiàn)象相比,今年以來,資本在河南乃至全國的活躍度明顯下降。”張文輝說,同時,也提醒創(chuàng)業(yè)者,當下創(chuàng)業(yè),如果企業(yè)想單純靠天使投資來啟動項目,不太現(xiàn)實。“以融資為目的的創(chuàng)業(yè)公司都死了。”

　　形勢所逼,一些眾創(chuàng)空間對入駐、孵化項目的要求自然提高了。

　　良庫工舍CEO尹天保稱,現(xiàn)在良庫工舍對孵化入駐的企業(yè)每三個月考核一次。“第一次考核不達標,對該企業(yè)提出警告;第二次不達標,幫助其梳理贏利模式,尋找問題根源;半年之后沒起色的話,就直接淘汰了。”

　　觀點:

　　尹天保說,讓一個贏利模式不清晰、沒有市場造血能力的企業(yè)長久耗在眾創(chuàng)空間,對創(chuàng)業(yè)者也是不負責任的。

　　聲音

　　團隊是

　　創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵

　　管理大師彼得·德魯克曾說過,任何組織都是社會的一個器官,作為社會的器官就有一個最基本的要求,就是必須對這個社會有所貢獻。

　　張文輝認為,創(chuàng)業(yè)公司要想生存下去,成為對社會有用的器官,創(chuàng)始人起的作用非常關(guān)鍵。

　　對于螃蟹銀行的倒閉,張文輝也是比較痛惜的。由于當時資金鏈斷裂,公司難以為繼,兩個創(chuàng)始人決定散伙。

　　“而就在散伙后的兩個月內(nèi),政府10萬元的補貼資金下來了。”張文輝說,如果創(chuàng)始人能夠堅持下來情況說不定會有所好轉(zhuǎn)。

　　而其孵化的另外一個艾草方面的項目,前景很被看好,但創(chuàng)始人在執(zhí)行方面出了問題,導(dǎo)致目前該項目仍然發(fā)展平庸。

　　聶鵬飛認為,判斷一個項目好不好,能不能成功,一看團隊,二看技術(shù),三看市場空間。

　　在聶鵬飛看來,一流的創(chuàng)業(yè)項目二流的團隊是絕不可能成功的,二流的項目如果有一流的團隊來執(zhí)行,效果肯定不一般。

　　“企業(yè)能融到資金固然重要,但決定一個創(chuàng)業(yè)項目能否成功的關(guān)鍵因素是人,如果人不行,有許多創(chuàng)業(yè)項目在拿到融資后還是會死掉。”3U眾創(chuàng)空間總經(jīng)理賈岸松說。記者王磊彬