時間是開拓者前行的刻度，是奮斗者筑夢的見證。

2024年，對于安徽建工集團股份有限公司總承包分公司（以下簡稱“建工總承包”）來說，是尤為不凡的一年。這一年，改革、創新、奮進關鍵詞尤為醒目，串聯著公司向上的足跡，牽引著建工總承包人一同“拼”至新的起點。

2024年12月15日，首屆“石金杯”全國BIM技術大賽在西安圓滿落幕。再獲殊榮！建工總承包代表安徽建工集團同聯合體單位共同申報的《BIM技術助力機場高質量建設——合肥新橋國際機場T2航站樓BIM施工應用》斬獲“民航組”金獎，彰顯其在BIM技術領域的獨有“特長”。此外，在國家AAA級安全文明標準化工地和華東地區建筑施工安全生產標準化工地表彰中，公司承建項目也屢屢上榜。

建工總承包這一扎根地方的省屬國企，屢屢在國家級榮譽榜單上“立名”，從“全國住房系統先進集體”的殊榮，到“全國五一勞動獎狀”的嘉獎……每一次的國家肯定，不僅標注著建工總承包發展的“高度”，更是對其成長軌跡的充分認可與深厚期許。

向改革要動力，用改革增活力。

這一年，“改革”一詞大家談的最多，思考的最深。“改革化險、提質增效”，既是改革的目標，亦是向前的路徑。建工總承包深知，在市場中“闖蕩”，在新賽道上奔跑，“虛胖”是最大的忌諱，更是絆倒自身、阻礙長遠發展的致命因素。

“瘦身健體”，公司從長遠出發，刀刃向內自我革命，從系統性、結構性“動手術”。截至12月底，公司機關部門精簡為10個；所屬境內主業二級機構由原19個精簡至9個，精簡率52.63%……企業的發展中，動結構、優部門尤為困難，牽一發而動全身。

改革再難，只要是有利于全局、大體的，就要排除萬難，迎難而上！

大力度謀改革，高強度“破冰”，建工總承包人在大局面前，從不馬虎，上下一心，統一共識，在改革之路上相向而行，共同推動公司的“瘦身術”起到積極效果。如今，公司在經營指標、產值指標、財務指標、創優奪杯指標等方面均取得了新突破。

執改革之筆，淬煉了發展亮色，提升了治理成色，開啟了“塔吊林立、項目密布、業務擴圍”的發展新境界，描繪出建工總承包“無邊光景一時新”的嶄新畫卷。

畫卷之新，在于時光殷實。

2024的“進度條”已經拉滿。回顧走過來的時光，建工總承包走得尤其堅實、著實神采。

從乍暖還寒時候的“開工忙”，到烈烈夏日時的“趕工期”，再到金秋時節的一系列竣工驗收，再到冬日時節的提前交工……一年從頭到尾，在全省各地建設的主戰場，留下了建工總承包堅實的奮進足跡。

“春華秋實”，這四個字，相信建工總承包人深有共鳴。不論是產業園的建設，還是社區項目的推進；無論是國際機場航站樓的建設，還是各類學校項目的交付……一路走來，建工總承包在全省民生、經濟、生態、文化等不同領域主動“試”、勇敢“闖”，展現著自身專業特長，在拉動投資、激活區域經濟中發光發熱。

這一年，建工總承包既發揮特長，擦亮了品牌，更大抓項目，拓展了業務。不僅在省內“鏈”上開花，在安徽投資大潮中“跳起來摘桃子”，也奮力開拓海內外市場，成立馬來西亞公司。走出安徽，省外成功中標深圳市羅湖區紅桂中學改擴建項目，搭建了進軍粵港澳大灣區市場的橋頭堡。保持開拓項目邊界不停步的同時，更在“滿弦開工”中實現了“自我刷新”。

刷新自己，沒有創新的“兩把刷子”，是難以實現的。

他們知道，在皖，創新是最大的政策。抓項目、謀投資，是省委案頭的重中之重。“堅持以項目為王，鞏固投資增長勢頭”，這是全省各地義不容辭的責任。在投資的廣闊天地中，各建設主體更應百舸爭流、千帆競發，展現出勃勃生機與活力。

這便要求，包括建工總承包在內的各建設主體不僅要敢于投入、勇于開拓，更要善于創新、精于管理。通過不斷引入新技術、新工藝，提升項目的科技含量和附加值；通過優化資源配置、強化成本控制，提高投資效益和回報率。

縱觀全年，公司累計新承接項目超80余個，目前在建項目127個，2024年全年營收預計較上年同期增長10%。數據增高、曲線上揚，含“新”量最是吸引目光。

時間的刻度，清晰記錄走過的“新路”。

從緊跟市場趨勢，憑借防塵噴圈、三維擬合挖掘等技術創新，BIM技術深度應用，以及綠色工地集群打造，顯著提升了施工效率與質量，引領行業可持續發展；到向“智”而行，深入推進公司智能建造與新型建筑工業化協同發展，在工程領域關鍵核心技術上向“上游”“鏈主”地位挺進……擁抱新技術、提升工程品質，資質信用快速提升，公司核心競爭力顯著增強。

創新之魂，生生不息。“工業上樓”，建工總承包敢于“第一個吃螃蟹”，在蕪湖經開區汽車電子產業園項目中展現了其創新與勇氣。

建工總承包正是靠著創新驅動，整體提升項目工作質效，以高質量的項目支撐高質量發展，在技術創新、管理創新、綠色發展等方面走在前端，取得了顯著成果，成為了安徽建設主體陣營中的閃亮品牌。

向“新”的步伐，從來不容停歇。放眼各地企業，培育專精特新企業成為塑造新優勢，開拓新賽道的關鍵抓手，加快形成支持專精特新發展政策體系。

建工總承包在海內外競爭，自然深懂科技分量意味著什么。從“變”中讀懂創新向上的緊迫感。公司通過新設數智中心、深圳徽建、馬來西亞公司等，著力推動科技賦能，業務向“專精特強”發展。回看一年來的軌跡，建工總承包堅持以“創新”謀轉型。

向“新”而行、以“質”致遠。公司仍需向著精細化、高端化方向邁進，在攜手合作、強強聯合中走向共贏。

謀篇新的一年，“穩中求進、創新驅動、優化結構、提升效益”，成為堅定的“綱”，也是建工總承包人孜孜以求的共同目標。

循大道，至萬里；秉初心，謀遠圖。改革創新再深化、優質增量再提效、項目管理再精細、風險防控再提升、黨建引領再加強。當下的建工總承包，正以改革為刃“破冰”前行，在創新浪潮中勇立潮頭、向“新”突圍，奮力開創新時代的發展篇章。（周軍 柏敏 駱敏）